1月19日，集團公司黨委書記、董事長王國忠，黨委副書記、總經(jīng)理段智博一同會見了深圳宏崎達技術公司董事長馬振宏和云南北斗農(nóng)業(yè)發(fā)展公司董事長張建忠一行，三方就榆能集團信息化建設工作進行交流座談。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃曄，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛參加了會見。
座談會上，科技信息部對“十三五”期間的信息化建設及現(xiàn)狀、存在問題和未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向作了介紹。深圳宏崎達公司介紹了在智慧城市建設運營和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的經(jīng)驗，云南北斗農(nóng)業(yè)介紹了北斗GIS信息技術應用情況。
王國忠、段智博對馬振宏和張建忠一行表示歡迎。他們表示，榆能集團非常愿意接受專業(yè)的技術支持和指導，希望兩家公司能幫助榆能集團盡快完成數(shù)字化建設。
王國忠強調(diào)，榆能集團信息化建設道路漫長、任務艱巨、時間緊迫，科技信息部要牽頭對集團“十四五”的數(shù)字榆能建設進行專項規(guī)劃，加快頂層設計，就統(tǒng)一建設原則、專業(yè)化組織機構和人才培養(yǎng)等方面進行專門研究，提出決策建議。集團上下要進一步樹立信息化理念，深刻認識信息化工作的重要性，從實際出發(fā)，著眼于信息化應用和行業(yè)融合，提升安全生產(chǎn)管理能力，分層管控各種數(shù)據(jù)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供更加安全、實用、高效的信息化保障服務。
段智博聽取與會人員發(fā)言后指出，榆能集團信息化建設要圍繞主業(yè)、服務需求，提高管控效率、降低生產(chǎn)運營成本、提升本質(zhì)安全管理和提供科學決策依據(jù)四個方面著手。要系統(tǒng)研究、循序漸進，對現(xiàn)有信息化需求進行全面梳理，統(tǒng)籌規(guī)劃設計。同時要尋找自身短板和差距，制定相應措施，找到切口、主動作為，做到心中有數(shù)，從“要我做”變成“我要做”，堅持從實際出發(fā)，盡快把拉下的步子趕上來。
集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運營部、科技信息部部門負責人以及深圳宏崎達、云南北斗農(nóng)業(yè)公司相關人員參加了座談交流。
