4月13日，湖南華中鐵水聯(lián)運能源基地有限公司第一次股東會、第一屆董事會第一次會議、第一屆監(jiān)事會第一次會議在集團公司召開，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理段智博，華容鐵水聯(lián)運指揮部副指揮長朱元敬出席會議并講話。
會議審議通過了《關(guān)于公司章程（草案）的議案》《關(guān)于選舉公司第一屆董事會董事的議案》《關(guān)于選舉公司第一屆監(jiān)事會監(jiān)事的議案》《關(guān)于公司增加注冊資本金的議案》；選舉趙紅旗、楊世鋒、沈發(fā)金為第一屆董事會董事，趙紅旗為董事長；選舉胡良清、蘇永飛、周元期為第一屆監(jiān)事會監(jiān)事，胡良清為監(jiān)事會主席；聘任楊世鋒為該公司總經(jīng)理。
段智博對湖南華中鐵水聯(lián)運能源基地有限公司“三會”的圓滿召開表示祝賀，對項目前期付出辛勤努力的各方表示感謝。他指出，鐵水聯(lián)運項目是榆能集團實施“走出去”戰(zhàn)略的重要舉措，也是各股東深化合作的重要載體。針對項目有序有效開展，段智博要求：一要同心合作“創(chuàng)贏”。三方股東、班子成員之間要凝心聚力、求同存異，心想一處、力發(fā)一端，嚴(yán)格按照公司章程和相關(guān)規(guī)定開展工作，務(wù)求實現(xiàn)合作共贏。二要加快推進(jìn)“創(chuàng)效”。把項目建設(shè)作為當(dāng)前工作的重中之重，主動與當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，理清項目建設(shè)的制約因素，把問題想在前，把措施考慮全，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，合理制定年度、季度以及月度計劃，統(tǒng)籌推進(jìn)項目建設(shè)，集團公司要跟進(jìn)考核。三要嚴(yán)把質(zhì)量“創(chuàng)優(yōu)”。從規(guī)劃入手，選聘專業(yè)人才，根據(jù)項目特點制定系統(tǒng)的工程管理措施，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成各項建設(shè)任務(wù)。四要控制成本“創(chuàng)利”。樹立成本意識，選派專業(yè)人員管控好采購的每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制項目成本，爭取實現(xiàn)利潤最大化。五要開拓市場“創(chuàng)強”。將開拓上下游市場同項目建設(shè)一體安排、統(tǒng)籌推進(jìn)，充分依托湖南省市縣各級政府的政策優(yōu)勢，積極開拓華中地區(qū)及周邊市場，確保項目建設(shè)與市場運營有機銜接、有效對接，努力把市場做大、企業(yè)做強。
會上，朱元敬介紹了項目建設(shè)的背景及重要意義。他表示，該項目是岳陽市、華容縣的重點項目，也是國家發(fā)改委督辦的項目，華容縣將全力以赴支持項目建設(shè)，希望華中鐵水聯(lián)運公司能夠加緊推進(jìn)、加快建設(shè)，完成好今年的目標(biāo)任務(wù)，使項目早日建成、早日見利，為榆林和項目所在地經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
趙紅旗、楊世鋒分別作了表態(tài)發(fā)言。
趙紅旗表示，要做好表率、實事求是，堅決執(zhí)行集團公司關(guān)于項目建設(shè)的各項決策部署；以身作則、嚴(yán)于律己，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)，把主體責(zé)任落到實處，為推動公司工程建設(shè)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境；同舟共濟、共謀發(fā)展，堅持與班子成員在增進(jìn)共識中求團結(jié)，在合作共事中開新局，努力把班子帶好、把隊伍帶強、把作風(fēng)帶正。
楊世鋒從講政治、敢擔(dān)當(dāng)、快落實、善作為、守紀(jì)律5個方面作了表態(tài)發(fā)言。他表示，將盡快適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，調(diào)動一切積極因素，維護公司整體利益，以堅定的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、有力的舉措推動項目落地落實。
集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、計劃經(jīng)營部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
