5月12日上午，集團(tuán)公司召開(kāi)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，傳達(dá)近期中省市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件和會(huì)議精神，安排當(dāng)前和下一階段安全生產(chǎn)工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)薛衛(wèi)東出席會(huì)議并講話。會(huì)議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍主持，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗出席。
薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各部門(mén)、各企業(yè)要從思想上高度重視、行動(dòng)上迅速跟進(jìn)，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任，牢牢守住安全發(fā)展紅線底線，落實(shí)落細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，防范遏制各類安全生產(chǎn)事故。各級(jí)包抓領(lǐng)導(dǎo)要全部下沉到包抓企業(yè)，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要多深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、扎根生產(chǎn)一線，把企業(yè)安全管理工作與全省“三個(gè)年”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，全力以赴做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、能源保供各項(xiàng)工作，全力以赴沖刺年度目標(biāo)任務(wù)“雙過(guò)半”，為榆林市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)榆能力量。
薛衛(wèi)東要求，要提高站位、深化認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置。各級(jí)企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。要吸取教訓(xùn)、舉一反三，全面排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。深刻汲取近期全國(guó)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，結(jié)合省市近期開(kāi)展的安全生產(chǎn)隱患排查工作，扎扎實(shí)實(shí)、不走過(guò)場(chǎng)地對(duì)各自企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展一次地毯式風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排部署、親自帶隊(duì)排查，查生產(chǎn)建設(shè)流程、查人為安全隱患，排查出來(lái)的問(wèn)題全部建立臺(tái)賬，逐一整改，閉環(huán)銷號(hào)。要狠抓基礎(chǔ)、精細(xì)管理，不斷提升本質(zhì)安全水平。持續(xù)在系統(tǒng)各企業(yè)推動(dòng)實(shí)施安全精細(xì)化管理，規(guī)范生產(chǎn)建設(shè)流程，完善各項(xiàng)機(jī)制體制，提升本質(zhì)安全水平，讓安全精細(xì)化管理真正在集團(tuán)系統(tǒng)落地落實(shí)，讓全體職工內(nèi)化于心、外化于行。
會(huì)上，劉進(jìn)軍對(duì)近期安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。一是在思想上高度重視。堅(jiān)決克服麻痹思想、僥幸心理，把安全生產(chǎn)工作抓在經(jīng)常、嚴(yán)在日常、實(shí)在平常，常態(tài)化做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。二是在責(zé)任上層層夯實(shí)。持續(xù)擰緊責(zé)任鏈條，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分級(jí)負(fù)責(zé)、人人盡責(zé)。三是在排查上不走過(guò)場(chǎng)。立足實(shí)際，把握規(guī)律，結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的重大事故隱患專項(xiàng)排查整治工作，及早排查各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，通過(guò)閉環(huán)整改，從根本上解決問(wèn)題。四是在措施上精準(zhǔn)有效。把安全生產(chǎn)工作貫穿在項(xiàng)目謀劃、工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全生命周期管理過(guò)程中，加強(qiáng)綜合研判，狠抓制度落實(shí)，發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格依規(guī)操作，做到不留盲區(qū)、不埋隱患。五是在應(yīng)急上要高效管用。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化應(yīng)急演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守，科學(xué)儲(chǔ)備應(yīng)急物資，切實(shí)提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平。六是在信息報(bào)送上要及時(shí)規(guī)范。充分認(rèn)識(shí)做好信息報(bào)送工作的重要性，嚴(yán)格落實(shí)報(bào)送要求，確保信息及時(shí)上報(bào)、內(nèi)容完整準(zhǔn)確。
會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開(kāi)。集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、安全環(huán)保部、基建工程部負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加。各二級(jí)公司、直屬公司、基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)、安全、工程建設(shè)部門(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)參加。
