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陜西榆林能源集團(tuán)有限公司
劉進(jìn)軍在六月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì)上強(qiáng)調(diào):錨定目標(biāo)不動(dòng)搖,確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”
發(fā)布日期:2023-06-12

6月7日,集團(tuán)公司召開(kāi)六月份安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)調(diào)度會(huì),梳理各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,安排部署近期重點(diǎn)工作。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉進(jìn)軍出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心,保持定力,圍繞政策導(dǎo)向,緊盯市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路,高質(zhì)高效完成既定目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。會(huì)議由黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗主持??倢徲?jì)師李東、副總經(jīng)理文堯順、總經(jīng)理助理劉剛,集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各二級(jí)公司、直屬公司及基層企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中省市關(guān)于重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)實(shí)施方案,通報(bào)了五月份生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、科技投入、項(xiàng)目前期手續(xù)辦理和投資完成等情況,各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近期重點(diǎn)工作做了管理提示和安排。會(huì)議指出,盤(pán)點(diǎn)前五個(gè)月工作,經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均按照序時(shí)進(jìn)度完成,但部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)與預(yù)期目標(biāo)存在差距。

會(huì)議要求,各企業(yè)要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù),做到周預(yù)警、日調(diào)度,下大力氣,到六月底完成全年任務(wù)量的60%,為順利實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)打好前半程基礎(chǔ)。

劉進(jìn)軍在總結(jié)講話中要求,一要加強(qiáng)市場(chǎng)研判,確保時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。當(dāng)前,國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變,集團(tuán)上下要保持定力,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判,在確保安全生產(chǎn)的前提下,適時(shí)改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,努力做到煤炭?jī)r(jià)格下降產(chǎn)量不減、電力加大負(fù)荷能發(fā)盡發(fā)、化工實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品邊際效益最大化,全力以赴確保按計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù);要轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)作為,按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委對(duì)國(guó)企開(kāi)展貿(mào)易工作的新要求,及時(shí)識(shí)別、應(yīng)對(duì)貿(mào)易經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)品銷售工作開(kāi)拓新的貿(mào)易市場(chǎng);要提高站位,切實(shí)落實(shí)長(zhǎng)協(xié)煤和電力供應(yīng),守好能源保供底線。二要保持高度清醒,扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。各級(jí)企業(yè)要持續(xù)營(yíng)造宣傳氛圍,讓“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”內(nèi)化于心、外化于行;圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治,舉一反三、深入查糾,徹底鏟除風(fēng)險(xiǎn)隱患,提升安全管理水平;認(rèn)真組織開(kāi)展應(yīng)急演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,備足應(yīng)急物資,提升應(yīng)急能力;做好雨季防汛以及雷電、暴雨等極端天氣的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作,為安全生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,加快建設(shè)進(jìn)度。緊抓全省正在開(kāi)展的“三個(gè)年”活動(dòng)有利時(shí)機(jī),根據(jù)國(guó)家政策要求,提前謀劃、主動(dòng)出擊,按計(jì)劃完成產(chǎn)能核增,積極爭(zhēng)取新能源指標(biāo);各項(xiàng)目主體要深入分析在項(xiàng)目手續(xù)辦理、工程建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí),搶抓政策機(jī)遇窗口期和項(xiàng)目建設(shè)黃金期,集團(tuán)公司各部門要全鏈條跟進(jìn)、全流程監(jiān)管、全方位服務(wù),助力項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)。四要狠抓工作落實(shí),持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理。進(jìn)一步深化國(guó)企改革、強(qiáng)化成本管控、嚴(yán)格內(nèi)部審計(jì),提高內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理水平,不斷加快構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。