5月27日，集團公司召開加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力暨高質(zhì)量項目建設(shè)推進會，黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并講話，強調(diào)高質(zhì)量項目建設(shè)是打基礎(chǔ)、利長遠、事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事要事，要同培育新質(zhì)生產(chǎn)力有機結(jié)合起來，推動項目建設(shè)提速增效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐和不竭動力。
會議由黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍主持。黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗、閆小平、楊倩、文堯順，總審計師李東，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。
會議聽取了各公司重點項目進展情況匯報，研究解決項目建設(shè)中存在的問題，安排部署了下一階段重點工作。
薛衛(wèi)東強調(diào)，要凝聚思想共識，深刻認識建設(shè)高質(zhì)量項目是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本舉措。高質(zhì)量項目是應(yīng)對復(fù)雜多變環(huán)境的重要砝碼，是做大做強做優(yōu)企業(yè)的核心動能，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切需要，也是國有企業(yè)履行穩(wěn)增長社會責(zé)任的有效途徑，要順應(yīng)時代發(fā)展、緊貼科技前沿，圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，做大企業(yè)規(guī)模、做長產(chǎn)業(yè)鏈條、做強產(chǎn)品品牌，確保企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中平穩(wěn)發(fā)展、順利轉(zhuǎn)型，以國家級能源革命創(chuàng)新示范區(qū)勇敢先行者的姿態(tài)，持續(xù)為榆林經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻榆能力量。要強化科技引領(lǐng)，著力以科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。全面推進信息化、數(shù)字化、智能化項目建設(shè)，加快創(chuàng)建智能礦井、智慧工廠，不斷推動煤炭生產(chǎn)、物流運銷、火力發(fā)電、供暖供熱等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展“基本盤”;不斷提升自主創(chuàng)新能力，著力研發(fā)首創(chuàng)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈終端產(chǎn)品、建設(shè)首臺(套)項目，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，在新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)競爭中占領(lǐng)技術(shù)制高點、贏得發(fā)展主動權(quán)。要狠抓責(zé)任落實，確保高效有力推進重點項目建設(shè)。集團上下要密切配合、協(xié)同發(fā)力，嚴(yán)守項目節(jié)點，抓住政策窗口期，快速推進項目建設(shè);嚴(yán)控項目投資，做實、做深項目前期，把好項目審查關(guān);嚴(yán)格項目考核兌現(xiàn)，持續(xù)激發(fā)動力活力;壓實項目單位主體責(zé)任，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)與安全環(huán)保，全力推動項目建設(shè)提速增效。
劉進軍要求，要牢固樹立“抓高質(zhì)量項目就是抓高質(zhì)量發(fā)展”理念，持續(xù)引進先進技術(shù)和設(shè)備推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊貼發(fā)展前沿謀劃布局新興產(chǎn)業(yè)，用新質(zhì)生產(chǎn)力、高質(zhì)量項目推動企業(yè)不斷做大做強做優(yōu);要以超常規(guī)力度加快項目手續(xù)辦理，借助項目專班力量，吃透用好各類支持政策，以釘釘子精神辦理各項手續(xù)，推動項目早落地、早開工、早建設(shè);要堅持抓大不放小，統(tǒng)籌推進新建、改擴建、中試、科研等各類項目，確保按進度完成各項投資;要加強項目現(xiàn)場管理，科學(xué)統(tǒng)籌現(xiàn)場施工、設(shè)備到貨等各項工作，減少交叉作業(yè)，強化極端天氣應(yīng)對，確保施工安全;要緊盯項目節(jié)點不放松，嚴(yán)格管控項目投資，切實提高項目市場競爭力。
集團公司相關(guān)部門負責(zé)人，各二級公司、直屬公司主要負責(zé)人參加會議。
