10月25日，集團公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋玉棋帶隊到橫山煤電公司檢查安全工作，集團公司副總經(jīng)理、橫山煤電公司董事長張繼孝一同檢查。檢查組由集團公司安全環(huán)保部、工程管理部、熱電管理部及項目公司抽調(diào)人員組成。
檢查組通過聽匯報、座談交流、查看現(xiàn)場等方式，對項目“秋安”活動開展情況、冬季施工方案措施審批情況、項目建設(shè)情況及生產(chǎn)準備工作情況進行了全面檢查并召開了檢查總結(jié)會。
總結(jié)會上，宋玉琪充分肯定了項目開工以來良好的安全生產(chǎn)狀況，以及取得的各項階段性成績。宋玉琪表示，橫山煤電項目要為后續(xù)項目起到很好的示范和標桿作用?，F(xiàn)階段是項目精準推進階段，還需要項目公司采取有效措施，進一步加大力度解決制約項目的關(guān)鍵問題和關(guān)鍵節(jié)點，為下一階段從土建到安裝、從調(diào)試到投產(chǎn)、從內(nèi)部到外部等各方面的高效融合奠定基礎(chǔ)。
宋玉琪要求，項目公司對檢查組提出的問題要限期組織整改，要以點帶面，舉一反三，對安全工作不能有絲毫松懈，繼續(xù)保持目前良好安全生產(chǎn)形勢。
宋玉琪針對項目工程建設(shè)及整體推進，提出三點要求：一是堅定信心，鼓足干勁。項目公司要拿出配套措施，多措并舉，特別要重視冬季施工措施方案的審批和執(zhí)行。二是處理好進度、安全、質(zhì)量之間的關(guān)系。保進度不能以犧牲安全為代價。重視質(zhì)量就是保證安全和進度。三是狠抓落實，嚴格考核，各項責任和制度能否落實，考核是關(guān)鍵。四是嚴格要求，廉潔自律，做好廉潔風險排查。
會上，張繼孝還對項目工程建設(shè)、安全管理、外圍協(xié)調(diào)等方面具體工作作了安排和部署。
