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2023-08
榆能集團舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學(xué)習(xí)班
8月1日，榆能集團學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學(xué)習(xí)班開班。黨委書記、董事長薛衛(wèi)東作開班主題輔導(dǎo)，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍領(lǐng)學(xué)了市委書記張曉光在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話專題學(xué)習(xí)班開班式講話。薛衛(wèi)東指出，舉辦此次專題學(xué)習(xí)班的目的是通過集中學(xué)習(xí)和交流研討，進一步深化思想認識，動員全體干部職工以習(xí)近平總書記重要講話為指引，勇立潮頭、實干擔(dān)當(dāng)，不斷推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展，為譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的陜西篇章貢獻榆能力量。薛衛(wèi)東強調(diào)，一要學(xué)深悟透、融會貫通，牢牢把握習(xí)近平總書記重要講話的核心要義。黨的二十大報告首次提出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示的核心要義也是要推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)習(xí)過程中，大家一定要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題，將學(xué)習(xí)的內(nèi)容和產(chǎn)業(yè)政策以及當(dāng)前工作結(jié)合起來，明確發(fā)展路徑，找準(zhǔn)工作方法，及時調(diào)整發(fā)展思路，真正做到學(xué)有所用、學(xué)以致用，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展這項職責(zé)使命和根本目標(biāo)。二要找準(zhǔn)定位、明確方向，切實推動習(xí)近平總書記重要講話在集團公司落地生根。集團上下要堅定做大的信心，按照“三步走”戰(zhàn)略，不斷厚實存量、拓展增量，以量的合理增長促進質(zhì)的有效提升；緊跟全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，加快打造煤電、精細化工、金屬鎂三個千億級產(chǎn)業(yè)集群，加快融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，培育壯大核心競爭優(yōu)勢；進一步強化科技創(chuàng)新，積極爭取技改資金，加快傳統(tǒng)煤電產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化升級改造，積極在精細化工、金屬鎂冶煉等方面開展
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2023-07
榆能集團召開半年工作推進會，要求高質(zhì)量完成全年既定目標(biāo)任務(wù)
7月17日，榆能集團召開半年工作推進會，認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神，落實市委、市政府近期一系列部署要求，全面盤點上半年工作，深入研判當(dāng)前形勢，安排部署下半年重點任務(wù)，進一步凝心聚力、開拓創(chuàng)新，推動集團各項工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍作工作報告。監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。 會上，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗通報了2022年度企業(yè)績效考評結(jié)果和國企改革三年行動評估結(jié)果，榆神煤電公司和鐵水聯(lián)運公司分別就生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)作了交流發(fā)言。會議指出，今年上半年，集團堅持“存量增效、增量創(chuàng)收，精細管理、開拓創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，著力穩(wěn)產(chǎn)量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風(fēng)險，抓項目、促發(fā)展，較好地完成了既定目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)營業(yè)收入570億元，同比增長194.8%；實現(xiàn)利潤總額54.99億元，與去年同期基本持平。截至6月底，資產(chǎn)總額達到987.75億元，較年初增加89.67億元。薛衛(wèi)東在講話中表示，上半年，集團公司在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及市國資委的悉心指導(dǎo)下，按照年初工作會部署，各項工作有序開展，工作業(yè)績值得肯定。目前正處于生產(chǎn)經(jīng)營蓄勢發(fā)力的沖刺階段、產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化的突破階段、精細化管理夯基壘臺的起步階段、內(nèi)控管理改革創(chuàng)新的關(guān)鍵階段、黨的建設(shè)鞏固深化的提高階段，要高質(zhì)量推進各項工作，就必須下大力氣扭轉(zhuǎn)等靠要思想觀念、提高管理水平、豐富經(jīng)營手段、加強科技儲備、提振精神狀態(tài)
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2023-07
榆能集團召開清廉國企建設(shè)推進會
7月17日，榆能集團召開清廉國企建設(shè)推進會，深入貫徹落實市國資委黨委關(guān)于清廉國企建設(shè)的各項部署要求，總結(jié)評估前一階段工作，并對下一階段工作進行再動員、再部署、再落實。集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東主持會議并講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍，監(jiān)事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗，監(jiān)事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，總經(jīng)理助理劉剛出席會議。 會上，榆神煤電、煤炭運銷、楊伙盤煤電三家公司負責(zé)人就推進清廉國企建設(shè)的經(jīng)驗做法作交流發(fā)言。薛衛(wèi)東在講話中指出，三家企業(yè)在推進清廉國企建設(shè)中的經(jīng)驗做法具有較強的參考性，希望各級企業(yè)認真學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，扎實推進各項任務(wù)落地見效，努力在全市國資系統(tǒng)走在前、做表率。集團上下要以清廉國企建設(shè)為契機，切實將集團公司打造為與清廉榆林目標(biāo)相匹配、與建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)、與職工群眾愿望相呼應(yīng)的現(xiàn)代綜合能源企業(yè)，使清廉成為榆能的亮麗名片，為做大做強做優(yōu)蓄勢賦能。就下一階段工作，薛衛(wèi)東要求，一是提高政治站位，深刻認識建設(shè)清廉國企的重要性和必要性。當(dāng)前，集團公司正處于做大做強做優(yōu)、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，要實現(xiàn)“雙千億”目標(biāo)，必須充分發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨的政治引領(lǐng)和政治保障作用，公司上下要提高政治站位、統(tǒng)一思想，以高度的政治自覺，認真落實集團公司黨委各項決策部署，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、突出榆能實際，為高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是突出重點關(guān)鍵，全力推動清廉國企建設(shè)走深走實。要進一步夯實各級黨組織全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和紀(jì)檢組織監(jiān)督職責(zé)，以開展“干部作風(fēng)能
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2023-07
劉進軍到基層企業(yè)檢查安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作
7月7日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍到銀河電廠和銀河煤業(yè)公司，調(diào)研檢查安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作。在銀河電廠，劉進軍實地查看了集控室、汽機房、儲煤場等區(qū)域，詳細了解了消防安全、外委隊伍管理、設(shè)備檢修、儲煤等情況。在銀河煤業(yè)公司，劉進軍重點檢查了公寓樓改擴建工程和井下綜采工作面，要求在現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、除塵降噪配套設(shè)施、頂板管控、采煤機檢修及災(zāi)害治理工作中加大安全投入，通過人防、技防、物防，確保安全生產(chǎn)。劉進軍強調(diào)，要強化“手指口述”應(yīng)用效果，積極營造人人講安全、事事抓安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。要提升全員崗位技能和風(fēng)險辨識水平，進一步健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，加大隱患排查整治力度，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。要盡快補齊短板，高效推動安全精細化管理，加強現(xiàn)場管控和全過程監(jiān)管，督促包括外委單位在內(nèi)的所有人員，夯實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實規(guī)章制度，同心同力做好安全生產(chǎn)工作。要與周邊企業(yè)形成互幫互救聯(lián)盟，開展應(yīng)急演練，做好應(yīng)急物資儲備，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。榆神煤電公司黨委副書記、總經(jīng)理王宇明等參加。
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06
2023-07
小方法提升大安全 榆能集團開展安全精細化管理“手指口述”工作
7月4日，榆能集團安全精細化管理“手指口述”啟動會在榆樹灣煤礦召開。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗主持。會議邀請陜西金泰氯堿化工公司有關(guān)專家就“手指口述”工作作了專題輔導(dǎo)。趙紅旗就相關(guān)工作作了安排部署。劉進軍在講話中強調(diào)，要高度警醒，深刻認識開展“手指口述”的重要意義。要清醒認識到目前全集團安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不夠牢固、主體責(zé)任落實還不到位的嚴(yán)重態(tài)勢，集團上下要把安全工作擺在極端重要位置，始終把安全生產(chǎn)作為一切工作的“基本盤”，緊抓不放、持續(xù)推動，切實保護職工生命安全，維護企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序，樹立企業(yè)安全形象；要深刻汲取近期發(fā)生的各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，引以為戒，緊盯重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點，持續(xù)加強風(fēng)險隱患排查，落實落細安全措施，全員做到思想重視、行為規(guī)范、遵守制度，保障長周期安全生產(chǎn)。要精心組織，確保安全精細化管理工作取得實實在在的效果。各級企業(yè)要認識到推行安全精細化管理的必要性和重要性，從嚴(yán)落實落細安全生產(chǎn)“十要素”，積極推進“手指口述”等工作，務(wù)求取得實效；通過加強培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、網(wǎng)格化管理等舉措，努力做到“一口清”“一圖清”，提升全員素質(zhì)水平，筑牢一線安全防線。要加強管理，全力營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。一是常態(tài)化開展安全培訓(xùn)。各級企業(yè)要把安全理論、行為規(guī)范、警示教育、安全技能列入黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)范圍，列入干部職工培訓(xùn)內(nèi)容，把安全培訓(xùn)提升到與第一議題同等重要位置，切實提高員工安全意識和崗位技能水平。二是不斷完善制度體系。全面建立健全安全生產(chǎn)體制機制，用心
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2023-07
走訪慰問老黨員 共話初心敘真情
七一前夕，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東，黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍等領(lǐng)導(dǎo)代表集團公司黨委走訪慰問了退休老黨員、因公殉職黨員干部家屬及烈士遺屬。每到一處，各領(lǐng)導(dǎo)都與被慰問對象親切交談，關(guān)切詢問他們的身體、生活情況，交流集團發(fā)展現(xiàn)狀，感謝他們的辛苦付出與積極奉獻，叮囑他們保重身體，持續(xù)關(guān)注、關(guān)心和支持集團發(fā)展，并表示，將團結(jié)帶領(lǐng)全集團干部職工以老黨員為榜樣，繼承發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，持續(xù)為推動集團高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)更大作為、貢獻更大力量。
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04
2023-07
薛衛(wèi)東在基層企業(yè)調(diào)研檢查時強調(diào)：嚴(yán)守安全環(huán)保底線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基
6月29日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東深入楊伙盤礦業(yè)和楊伙盤煤電公司，調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作。他強調(diào)，要清醒認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，堅決有力貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面深入開展安全隱患大排查大整治，采取有力有效措施消除風(fēng)險隱患，堅決守住安全環(huán)保底線，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。 在楊伙盤礦業(yè)公司，薛衛(wèi)東深入礦井綜采工作面，詳細了解和查看了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、除塵降噪配套設(shè)施、頂板管理、超前探放水、機電設(shè)備運行、智能化建設(shè)以及二水平延深項目進展情況。在楊伙盤煤電公司，薛衛(wèi)東重點檢查了集控室、鍋爐房、汽機房、燃管樓、儲煤場等重點區(qū)域，并就雨季三防、迎峰度夏、尾工尾項等工作提出要求。薛衛(wèi)東強調(diào)，要認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，加強警示教育和技能培訓(xùn)，提升全員崗位技能和風(fēng)險辨識水平，積極營造人人講安全、事事抓安全、時時想安全、處處要安全的濃厚氛圍。要進一步健全安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，加大隱患排查整治力度，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。要盡快補齊短板，高效推動安全精細化管理，強化現(xiàn)場管控和全過程監(jiān)管，督促包括外委單位在內(nèi)的所有人員，夯實責(zé)任，強化擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，同心同力做好安全生產(chǎn)工作。要完善應(yīng)急管理機制，做好應(yīng)急物資儲備，提升應(yīng)急處置和救援水平，推動安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
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2023-06
劉進軍到新能源科技公司項目現(xiàn)場調(diào)研檢查
6月19日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉進軍深入新能源科技公司光伏項目一線，就生產(chǎn)運營和項目建設(shè)等方面進行調(diào)研，并組織召開了現(xiàn)場辦公會，指導(dǎo)新能源科技公司破解制約項目推進的難點堵點，推動新能源項目建設(shè)提速增效。該公司黨支部書記、董事長李正國，黨支部副書記、總經(jīng)理胡文革分別就相關(guān)工作作了匯報。 劉進軍先后來到惠騰50兆瓦光伏電站和榆陽區(qū)300兆瓦光伏項目現(xiàn)場，實地查看了電站運營情況和項目建設(shè)進展，認真聽取了工作匯報，并詳細詢問了當(dāng)前存在的主要問題和制約因素。劉進軍強調(diào)，全體干部職工要準(zhǔn)確把握發(fā)展大勢，堅定發(fā)展信心，聚焦“雙碳”目標(biāo)，舉全公司之力推進前期項目落地、擬建項目開工、在建項目并網(wǎng)收效；要緊緊圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，綜合研判風(fēng)險，找準(zhǔn)制約項目建設(shè)的“卡脖子”問題，調(diào)動各方資源合力解決問題；要緊抓全市新能源統(tǒng)籌發(fā)展機遇，吃準(zhǔn)政策、摸清底數(shù)，主動出擊全力爭取新能源項目指標(biāo)落地；要加強班子和團隊建設(shè)，不斷優(yōu)化管理機制，進一步梳理治理短板和管理弱項，放開手腳甩開膀子大步向前，高質(zhì)高效推進項目開發(fā)建設(shè)，為集團公司“雙千億”目標(biāo)做出更大貢獻。集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、基建工程部、生產(chǎn)運營部相關(guān)人員參與檢查。
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2023-06
集團公司召開安委會擴大會議
6月9日，集團公司召開安委會（擴大）會議，黨委書記、董事長、安委會主任薛衛(wèi)東出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任劉進軍主持，安委會全體成員及各二級公司、直屬公司主要負責(zé)人參加會議。會上，與會人員集體觀看了礦井較大透水事故警示教育片，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理趙紅旗對近期安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。會議指出，當(dāng)前正處于安全事故易發(fā)高發(fā)期，各企業(yè)要以安全生產(chǎn)月活動為契機，扎實開展好防汛、重大事故隱患排查整治專項行動工作，從嚴(yán)、細、實上下功夫，聚焦煤礦、危險化學(xué)品、電力、交通運輸、建筑施工、大型綜合體（酒店）、消防等重點領(lǐng)域開展全面排查，堅決做到隱患排查全覆蓋，隱患整改無遺漏，責(zé)任倒查見成效。會議要求，不斷增強全員安全意識，提升應(yīng)急處置能力；進一步完善安全管理制度體系，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大考核力度，強化考核結(jié)果；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，堅持把“生命至上，安全至上”貫穿始終，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展安全屏障。薛衛(wèi)東在總結(jié)講話中強調(diào)：要提高政治站位，舉一反三，全面堵塞安全管理漏洞。深刻汲取各類事故教訓(xùn)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉一反三、查漏補缺，徹查徹改各類風(fēng)險隱患，全面堵塞安全管理漏洞；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有半夜驚醒、睡不著覺的警覺親自抓、具體抓、直接抓安全，敬畏生命、敬畏職責(zé)、敬畏規(guī)章，嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，確保全集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，壓實責(zé)任，切實提高履職盡責(zé)能力。深入貫徹落實“三個年”活動要求，加強干部作風(fēng)建設(shè)，提升履職盡責(zé)能力；緊密結(jié)合安全精細化管理，通過集中培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽、崗位描述等多種形
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2023-06
薛衛(wèi)東到化學(xué)材料公司調(diào)研檢查
6月8日，集團公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東深入化學(xué)材料公司乙二醇項目現(xiàn)場，調(diào)研檢查項目建設(shè)和安全環(huán)保工作。該公司黨委副書記、總經(jīng)理王海社就相關(guān)工作作了專題匯報。薛衛(wèi)東仔細察看了解了項目建設(shè)、試車調(diào)試進度及安全精細化工作推進等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的困難。薛衛(wèi)東指出，今年是乙二醇項目建設(shè)決戰(zhàn)決勝建成投產(chǎn)的收官之年，大家面臨的任務(wù)異常艱巨、責(zé)任極其重大。他強調(diào)，全體干部職工要切實增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，堅定信念、攻堅克難，心往一處想、勁往一處使；要把安全生產(chǎn)工作時時放在心上、牢牢抓在手上，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任壓實到崗位、落實到個人；要進一步完善管理機制，壓實責(zé)任鏈條，以最堅決的態(tài)度和最嚴(yán)格的要求推動安全精細化管理各項措施落實落細。薛衛(wèi)東要求，全體干部職工要緊盯目標(biāo)任務(wù)，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，細化目標(biāo)任務(wù)清單、夯實工作責(zé)任，一項一項盯、一件一件抓，以破釜沉舟背水一戰(zhàn)的決心和一往無前決戰(zhàn)決勝的態(tài)度，確保乙二醇項目按期安全順利建成投產(chǎn)。各參建單位，既要各司其職、各負其責(zé)，又要通力協(xié)作、合力攻堅，凝聚起推進項目按期建成投產(chǎn)的強大合力，為項目生產(chǎn)調(diào)試和投產(chǎn)運營提供堅強保障。
