砥礪前行創(chuàng)佳績榆能集團去年利潤超10億 盈利能力達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平

　　2015年，面對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟下行、能化產(chǎn)品市場需求不振、能源價格持續(xù)下跌的嚴峻形勢，榆林能源集團有限公司圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”主題，不斷深化企業(yè)整合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)水平，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中見好。去年，集團共生產(chǎn)原煤2093.2萬噸，鐵路中轉(zhuǎn)量和發(fā)運量分別為1274萬噸和986.4萬噸，發(fā)電19.4億千瓦時，供熱面積1100萬平方米。全年實現(xiàn)營業(yè)收入80.6億元，利潤總額達到10.6億元，企業(yè)盈利能力達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。 靈活調(diào)整 營銷上揚 　　去年以來，面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)，榆能集團主動適應市場要求，堅持“讓利不讓市、保市?？偭?、爭量爭總利”，確保銷售工作有序推進。該集團多次到全國各地開展煤炭銷售洽談活動，簽訂合作協(xié)議。特別是年底前，該集團在承辦的“榆林煤”產(chǎn)地證明商標發(fā)布暨“榆林煤”產(chǎn)品客戶懇談會上，積極與煤炭需求潛力大、信譽好的企業(yè)建立長期合作關(guān)系，以此贏取穩(wěn)定的客戶源，確保了集團產(chǎn)、運、銷基本平衡。 　　為有效推進煤炭外運和銷售，該集團下屬的榆神公司針對運輸距離遠、鐵路運費高導致的“兩湖一江”地區(qū)客戶減少的情況，靈活調(diào)整銷售策略，及時開拓新站臺，通過山西省離石站發(fā)運煤炭，全年提升銷量34.23萬噸;運銷公司針對秦皇島港到港煤單一卸貨通道制約的實際情況，通過多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了多通道卸煤的愿望，有效解決了到港煤的周轉(zhuǎn)倉儲問題;進出口公司精心組織貨源上站，利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺等現(xiàn)代信息通信手段，全面抓好轉(zhuǎn)運工作，全年通過山西省安塘站中轉(zhuǎn)40.7萬噸高爐噴吹煤。 挖掘潛力 降低成本 　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，不創(chuàng)新就會被淘汰，創(chuàng)新慢了也要落后。為全面

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